雅安文旅公司迅速傳達落實(shí) 全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨工作推進(jìn)會(huì )議精神

6月19日，雅安文旅公司召開(kāi)班子聯(lián)席會(huì )議。會(huì )上，公司董事長(cháng)張雅斌傳達了“全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨工作推進(jìn)會(huì )”會(huì )議精神，并結合公司實(shí)際，提出四點(diǎn)貫徹要求。

一是優(yōu)化國有資本布局，做大國有資產(chǎn)規模。認真梳理公司資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局，全力提升融資、投資策劃、項目建設、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各方面能力，以更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)平臺作用，提升經(jīng)營(yíng)效益，夯實(shí)文旅公司發(fā)展基礎，做大資產(chǎn)規模，以增強公司造血機能和融資能力。

二是進(jìn)一步完善公司法人治理結構。按照黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的總體要求，切實(shí)把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，扎實(shí)抓好三項制度改革，全面推行市場(chǎng)化選聘、契約化管理，完善公司公開(kāi)招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄用制度；積極引進(jìn)高端專(zhuān)業(yè)人才，建立相關(guān)薪酬體系，健全差異化薪酬分配辦法，充分調動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

三是加大體制機制改革力度，提升市場(chǎng)競爭力。把體制機制創(chuàng )新作為改革的關(guān)鍵，進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，加快健全公司相關(guān)制度體系，全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，加強內領(lǐng)外聯(lián)，進(jìn)一步擴大開(kāi)放合作，把雅安資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，引導民間資本參與項目投資，借勢借力拓寬發(fā)展局面，培育新的發(fā)展動(dòng)能。通過(guò)深化改革強化管理、降低成本，全面提升公司活力和市場(chǎng)競爭力。                     

四是堅持抓好隊伍建設。強化黨組織在人員選拔、培養教育、管理監督中的責任，加強領(lǐng)導人員日常監督和綜合評價(jià)，切實(shí)解決管理人員能上能下的問(wèn)題。大力實(shí)施人才強企戰略，培養一批對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、善于經(jīng)營(yíng)、清正廉潔的企業(yè)管理人員，激發(fā)企業(yè)活力，提升競爭力和抗風(fēng)險能力。