厘清思路 奮力拼搏 雅安文旅全力推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展

7月3日下午，雅安文旅公司董事長(cháng)張雅斌主持召開(kāi)履職以來(lái)第一次職工大會(huì )。

會(huì )上，張雅斌客觀(guān)全面地總結了履職一個(gè)月以來(lái)的工作

情況，并結合市委、市政府“美麗雅安·生態(tài)強市”戰略定位和建設中國大熊貓文化國際旅游目的地的戰略目標，科學(xué)提出了雅安文旅發(fā)展工作思路，大力實(shí)施后發(fā)展，加速推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興，為雅安建設旅游經(jīng)濟強市服好務(wù)。

一、以人才儲備和資源控制為重點(diǎn)，夯實(shí)發(fā)展基礎

一是加大人才儲備力度，建立市場(chǎng)導向的差異化激勵薪酬制度，引進(jìn)公司急需人才，為可持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。 

二是加強資產(chǎn)注入與資源控制，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)對公司資產(chǎn)的注入和產(chǎn)權辦理，爭取雅安災后重建項目中涉及文化、旅游、體育相關(guān)資產(chǎn)注入公司，以壯大公司資產(chǎn)規模，增強公司造血機能和融資能力。

二、以?xún)?yōu)質(zhì)項目為抓手，全面提升公司經(jīng)營(yíng)水平與盈利能力

一是夯實(shí)發(fā)展基礎，加大雅安旅游景區景點(diǎn)的收購、控股、參股力度，力爭用3年左右時(shí)間掌握2-3個(gè)有競爭力的景區資源，為文旅公司發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

二是拓展發(fā)展思路，積極嘗試引入國際國內高端旅游度假酒店品牌，探索精品旅游酒店+旅游地產(chǎn)的商業(yè)開(kāi)發(fā)模式。

三是爭取產(chǎn)業(yè)政策支持，依托“蒙頂山—世界級茶文化旅居度假目的地”的整體規劃實(shí)施和正在建設的“花間堂”、“茶源·十里梅香”特色小鎮項目，積極申報第三批國家級特色小鎮，爭取國家“八大優(yōu)先”政策和產(chǎn)業(yè)基金支持。

四是打造全域旅游項目引爆點(diǎn)，依托旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)獲取可持續發(fā)展的利潤，逐步實(shí)現清溪古鎮陽(yáng)光康養度假區和茶馬古道等旅游資源開(kāi)發(fā)打造，并借助“茶旅融合、‘tea club’俱樂(lè )部”等方式引爆雅安全域旅游。

五是提升雅安旅游品牌和形象，引進(jìn)國內知名民宿品牌，精心布局、合作打造最美民宿，提升雅安全域旅游美譽(yù)度與影響力。

三、以創(chuàng )新促發(fā)展，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng )+旅游的新模式，實(shí)現文旅公司跨越式發(fā)展

為助推公司快速擴大發(fā)展，提高文旅品牌和效益。公司擬設立融媒體資訊中心，堅持以市場(chǎng)和效益為導向，打造領(lǐng)先的票務(wù)整合、旅游咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、觸媒體中心等平臺，以此為依托組建自成體系的互聯(lián)網(wǎng)+文化傳播子公司，實(shí)現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的目標。