廉潔談話(huà)“常提醒” 清風(fēng)項目有保障

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按照集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)肖永昌同志在4月7日周例會(huì )上的要求,為進(jìn)一步防范工程建設領(lǐng)域廉潔風(fēng)險,切實(shí)提高項目管理人員拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,近期集團紀委書(shū)記肖靈梅分批次對各子公司分管項目的管理人員、現場(chǎng)管理人員開(kāi)展廉潔談話(huà),進(jìn)行集中提醒,共八十余名相關(guān)人員參與談話(huà)。

此次廉潔談話(huà)會(huì )深入淺出,既梳理出可能存在的項目廉潔風(fēng)險點(diǎn),又以本地涉及工程領(lǐng)域腐敗典型案例為警示,接地氣地分享了七個(gè)案例,敲響廉潔警鐘,教育引導項目人員以反面典型為鑒。

針對國企作為腐敗易發(fā)高發(fā)地,具有權利集中、資源密集、資金密集的特點(diǎn),肖靈梅書(shū)記逐崗分析,逐個(gè)敲打,分析了國企高管腐敗滋生的三大根源:一是黨性意識淡漠,把黨的領(lǐng)導當花架子;二是自我認知錯位,把自己當老板;三是權力失控放縱自我。她語(yǔ)重心長(cháng)、苦口婆心地勸誡大家珍愛(ài)自由、珍愛(ài)崗位、珍愛(ài)家庭,自覺(jué)接受監督,習慣在監督下用權行事,并對子公司高管提出了要求:一是增強責任意識,做公司利益忠實(shí)的捍衛者;二是增強廉潔意識,做廉潔從業(yè)意識的遵從者;三是管好隊伍,做一崗雙責的執行者;四是用好權力,做自覺(jué)接受監督的干凈者。面對中層管理人員、現場(chǎng)管理人員等普通多數,提出了要向上看一看,法律是一條高壓線(xiàn);向前看一看,紀律是一條警戒線(xiàn);左右看一看,把握好權力的隔離線(xiàn);向后看一看,守好自己的防護線(xiàn)的廉潔要求。

交流環(huán)節,開(kāi)建公司董事長(cháng)王躍表示此次談話(huà)會(huì )讓他深受觸動(dòng),感嘆:人生處處是坦途,項目處處是陷阱,所以要保持清醒頭腦,算好人生三筆賬?;什韫径麻L(cháng)、蒙頂山旅游公司衛建勇率先作出承諾,將從自身做起,嚴格落實(shí)一崗雙責,制度之內不缺位,制度之外不越界;從身邊做起,督促班子成員,在公司管理過(guò)程中堅持依規決策,接受群眾監督,防范滋生廉潔風(fēng)險。

最后,肖靈梅書(shū)記強調:“行成于思而毀于隨,威生于廉而湮于私”,作為國企公職人員,又處于項目關(guān)鍵崗位,必須正確對待權力,時(shí)刻把牢權力的邊界;正確對待名利,看清個(gè)人得失;正確對待監督,理解組織的關(guān)愛(ài),力爭把自己手上的項目做成標桿工程、放心工程、廉潔工程,豐富人生履歷,為文旅集團發(fā)展建設添磚加瓦。

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