多元賦能“五力驅動(dòng)” “轉樹(shù)作抓”專(zhuān)項行動(dòng)助力文旅集團穩步快跑

2022年，雅安初春，飛花見(jiàn)綠。在洋洋暖意中，我市拉開(kāi)“轉作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、作表率、抓落實(shí)”專(zhuān)項行動(dòng)序幕，文旅集團結合公司實(shí)際，以“七個(gè)一”多元賦能“五力驅動(dòng)”，抓實(shí)抓好“轉樹(shù)作抓”專(zhuān)項行動(dòng)，助力公司穩步快跑，加快雅安建設文化旅游強市。

強化黨建引領(lǐng)，激發(fā)驅動(dòng)力。迅速召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )，對集團上下“轉樹(shù)作抓”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行安排。堅決貫徹黨中央、省委、市委決策部署，充分發(fā)揮理論學(xué)習中心組示范引領(lǐng)作用，開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習研討。緊密結合國企三年改革發(fā)展實(shí)踐，以更高的政治站位推進(jìn)，強化黨建賦能引領(lǐng)，建好人才隊伍，夯實(shí)基層基礎，推動(dòng)國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合并進(jìn)，激發(fā)內在驅動(dòng)力。

做好重點(diǎn)整治，提高執行力。文旅集團聚焦“五破”，圍繞“作風(fēng)不實(shí)、表率不足、落實(shí)不力”問(wèn)題，組織中層以上管理人員觀(guān)看警示教育片《迷失的初心》，編印《文旅快訊》通報反面典型，選拔一批先進(jìn)榜樣，破除慵懶怠政、消極應對，樹(shù)立主動(dòng)作為意識、服務(wù)發(fā)展意識。通過(guò)上級點(diǎn)、下級提、群眾找，廣泛征求意見(jiàn)建議，發(fā)出函12封，結合自查自糾，把專(zhuān)項行動(dòng)落到實(shí)處。

工程緊抓慢趕，增強競爭力。文旅惠民，提升百姓幸福感。文旅集團肩負責任，以項目推動(dòng)檢驗專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況。緊抓重點(diǎn)，倒排工期，按時(shí)問(wèn)效。會(huì )展公司堅持每日組織巡查、召開(kāi)碰頭會(huì )，深入施工現場(chǎng)，整理巡查臺賬，想方設法推進(jìn)度；蜀天旅游公司掛圖作戰，員工主動(dòng)放棄節假日，對工程節點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序反復研究，全力以赴解難題。2022年，文旅集團續建項目3個(gè)，新開(kāi)工項目5個(gè)，前期謀劃項目10余個(gè)，預計投資超100億，以精心打磨成就品質(zhì)文旅作品，當好雅安文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“主引擎”。

牢記民生有我，拓展服務(wù)力。結對三江村助力鄉村振興，立足當地優(yōu)勢農業(yè)資源、旅游資源，協(xié)助建立農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、打造夏季優(yōu)質(zhì)旅游目的地，為三江村實(shí)現收益近20萬(wàn)。立足群眾文化需求新動(dòng)態(tài)，搭建觸手可及公共文化空間，2021年至今三雅園熊貓書(shū)屋24小時(shí)免費開(kāi)放，公益電影不定時(shí)展播，服務(wù)群眾2000余名；加大政府購買(mǎi)力度，組織惠民文藝演出7場(chǎng)次，吸引觀(guān)眾2500余人。響應“安逸走四川，熊貓看雅安”口號，加快建設熊貓自然博物館，改造提升游客中心，建立熊貓文化高地，打造雅安人民以及游客朋友們喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化旅游設施。

注重結果轉化，帶動(dòng)創(chuàng )收力。文旅藝悅精心策劃各類(lèi)主題研學(xué)、團建線(xiàn)路20余條，參與覆蓋人次達1萬(wàn)余人，完成城鄉美化、城市電箱美化等創(chuàng )意彩繪10000平方米。深挖雅安紅色文化、茶文化、黑砂文化等文化底蘊，緊貼群眾，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)旅游經(jīng)濟發(fā)展，增強雅安作為旅游目的地的吸引力，拓寬雅安旅游發(fā)展空間。旗下酒店、景區嚴格落實(shí)微笑服務(wù)、五星服務(wù)，并參與促消費活動(dòng)，以利民惠民舉措，帶動(dòng)旅游消費熱潮，2022年已實(shí)現收益近700萬(wàn)。真正把“轉樹(shù)作抓”專(zhuān)項行動(dòng)延伸到基層，以轉作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，提升滿(mǎn)意度，以作表率、抓落實(shí)，帶動(dòng)創(chuàng )收力。