雅安文旅集團“轉樹(shù)作抓”鞏固提升行動(dòng)“公開(kāi)亮諾于眾 扎實(shí)踐諾于行”

承諾事項一：項目為綱，提升全域旅游品質(zhì)。

工作目標：深挖雅安“紅綠黑白”文化內涵，全力以赴推進(jìn)1869中國大熊貓生態(tài)世界、蒙頂山創(chuàng )建5A景區建設、十里梅香?茶源小圳等重大文旅項目，高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)熊貓會(huì )展博覽館項目，力爭2023年底實(shí)現資產(chǎn)總額70億元，營(yíng)業(yè)收入4億元，利潤總額0.35億元，固投超過(guò)8億元。

完成時(shí)限：12月底

進(jìn)展情況：

1.1869中國大熊貓生態(tài)世界項目2023年計劃完成投資3.5億元，目前已完成投資2億元，完成總投資57%。

2.高質(zhì)量推進(jìn)蒙頂山創(chuàng )建5A景區建設項目，創(chuàng )5A規劃項目43個(gè)，概算總投資13億元，截止目前已完成投資7.79億元，2023年度完成投資率36%。

3.十里梅香?茶源小圳項目2023年計劃完成投資2.5億元，目前已經(jīng)完成投資21430萬(wàn)元，完成總投資86%，其中鑒山居合院順利開(kāi)盤(pán)預售，合院精裝樣板房裝飾工作完成100%，洋房13號樓、16號樓已取得預售許可證；山地兒童公園，入口廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、彩虹滑道達到運營(yíng)條件。

4.熊貓會(huì )展博覽館順利運營(yíng)，實(shí)現營(yíng)收0.14億元。

5.截止目前，集團資產(chǎn)總額達68.46億元，2023年上半年營(yíng)業(yè)收入12005萬(wàn)元，利潤總額945萬(wàn)元，完成固投5億元。上半年，文旅集團奪得市委目標績(jì)效辦公布的“2023年全市50個(gè)標志性引領(lǐng)性重大工程、重大項目掛圖作戰”紅旗6次；在邁點(diǎn)研究院發(fā)布MBI指數文旅集團板塊位列總榜第39、西南榜第1、省市級文旅集團第12，蟬聯(lián)本月西南榜第一，躋身一流文旅企業(yè)。

下步打算：一是聚焦集團重大項目，以高質(zhì)量項目建設推進(jìn)促匯聚發(fā)展力量，提高建設工程的組織管理水平。二是加大安全監督檢查力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，按程序施工，細化、明確施工質(zhì)量要求及質(zhì)量控制，確保質(zhì)量標準有保障。三是搶工期搶時(shí)間，倒排項目工期，不定期到一線(xiàn)督促施工進(jìn)度，發(fā)現滯后采取措施及時(shí)糾偏，高位推進(jìn)施工進(jìn)度。四是抓營(yíng)收，加大營(yíng)銷(xiāo)推廣面，以達到增加蓄客量的目的。

承諾事項二：民生為要，實(shí)現美好生活向往。

工作目標：依托資源優(yōu)勢，在滿(mǎn)足群眾精神文化需求上用力，2023年“五一”前完成夜游青衣江項目碼頭配套設施。力爭年底前鷺島公園二期、1869大熊貓演藝中心項目完工并投運，全方位提升市民百姓幸福感和獲得感，著(zhù)力打造五宜幸福地。

完成時(shí)限：12月底

進(jìn)展情況：

1.鷺島公園二期項目已完成嬉水池水域部分建設、生態(tài)駁岸、綠化苗木，管理服務(wù)用房主體結構已完成，正在實(shí)施屋面工程、水電安裝、室內裝修等工程。

2.夜游青衣江項目碼頭已完成碼頭建設，配套設施已完成，游船已下水達到通航條件，滿(mǎn)足試航需求。周邊綠化景觀(guān)、休憩步道、廣場(chǎng)鋪裝硬化已基本完成，管理服務(wù)用房、廊架廊亭主體木結構已完成。

3.1869中國大熊貓生態(tài)世界（一期）首開(kāi)區-1869演藝項目已取得工程規劃許可證和施工許可證，目前已完成主體結構施工，正在進(jìn)行鋼結構施工。

下步打算：一是積極推進(jìn)夜游青衣江優(yōu)化提升項目，點(diǎn)亮雅安羌江夜經(jīng)濟，打造雅安夜游、夜娛、夜食消費新時(shí)尚，助力文旅市場(chǎng)復蘇。二是加快演繹項目現場(chǎng)施工建設進(jìn)度，同步推進(jìn)演藝工作，提前籌備成立運營(yíng)團隊。

承諾事項三：見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效，同頻共振助力發(fā)展。

工作目標：堅決不折不扣落實(shí)市委“工作提升年”要求，全方位促進(jìn)公司作風(fēng)建設大提升，持續深化國企改革工作，全面完成各項目標任務(wù)，提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競爭力，傾力為文旅強市，建設川藏鐵路第一城，綠色發(fā)展示范市貢獻文旅力量。

完成時(shí)限：12月底

進(jìn)展情況：

1.審定《文旅集團地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)類(lèi)國有企業(yè)培育方案》，將改革工作納入年度考核重點(diǎn)任務(wù)，2023年，完成改革任務(wù)9項，已完成3項，其余6項正深化方案按程序推進(jìn)；目前已啟動(dòng)子公司整合和中層干部競聘工作。

2.大興調查研究之風(fēng)，以市國資委“321”資本布局為指引，圍繞文旅改革培育發(fā)展中心工作，制定調研方案，確定“后疫情時(shí)代康養醫養產(chǎn)業(yè)如何破局再發(fā)展”“打造1869中國大熊貓生態(tài)世界項目，助力世界大熊貓文化旅游目的地建設”“國有文旅企業(yè)如何在深化改革中釋放新發(fā)展活力”“傳統家規對新時(shí)代廉潔文化建設的現實(shí)價(jià)值”等4個(gè)調研課題，目前已完成現場(chǎng)調研及部分調研報告，通過(guò)主題黨日分享調研成果一次，切實(shí)把調研的成果轉化為推動(dòng)“新文旅”發(fā)展的動(dòng)力，及時(shí)把有價(jià)值的調研成果融入決策部署。

3.積極爭創(chuàng )“雅廉細胞”示范單位，制定“清廉企業(yè)”創(chuàng )建方案，已完成市委黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組考評驗收，全力營(yíng)造“尊廉、倡廉、崇廉、守廉”的濃厚氛圍。

4.征求群眾最不滿(mǎn)意作風(fēng)問(wèn)題，廣泛征求市級有關(guān)單位（部門(mén)）、市屬?lài)衅髽I(yè)、集團各部門(mén)、子公司的意見(jiàn)建議，集團“一把手”部署安排，分管領(lǐng)導帶隊，紀檢監察室、黨群部參與，深入高頤闕文博公園、三雅園、博物館、會(huì )展項目工地等一線(xiàn)征求廣大市民、群眾、租戶(hù)、商家、合作對象的意見(jiàn)，征集意見(jiàn)47條，建議40條，形成問(wèn)題清單，梳理并建立群眾最不滿(mǎn)意問(wèn)題作風(fēng)臺賬，明確牽頭領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人、整改時(shí)限，并逐項制定整改措施，目前已全部完成整改工作，切實(shí)改出實(shí)效、改出擔當。班子梳理群眾最不滿(mǎn)意作風(fēng)問(wèn)題10條，制定整改措施19條；班子成員梳理問(wèn)題23條，制定整改措施43條，目前，除長(cháng)期堅持的外，均已完成整改工作。

下步打算：一是深入推進(jìn)公司改革工作，加快子公司整合和全員競聘工作，二是扎實(shí)深入開(kāi)展主題教育，做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，凝聚文旅發(fā)展共識。